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Por: ABMES

Parceria Estratégica: Academia e Inovação na Recuperação Econômica do RS

<p style="text-align: justify;">Por Carmen Tavares*</p>

<p style="text-align: justify;">&ldquo;SIRVAM NOSSAS FA&Ccedil;ANHAS DE EXEMPLO A TODA TERRA&rdquo; (Hino do Rio Grande do Sul).</p>

<p style="text-align: justify;">No contexto atual, onde os desafios socioecon&ocirc;micos e ambientais se entrela&ccedil;am de forma complexa, as universidades emergem como catalisadoras de solu&ccedil;&otilde;es inovadoras. Assim, o Grupo de Excel&ecirc;ncia em Empreendedorismo e Inova&ccedil;&atilde;o do Conselho Regional de Administra&ccedil;&atilde;o de S&atilde;o Paulo - GEEI - CRA -SP, atrav&eacute;s dos membros, Jefferson Freitas de Oliveira , Fernando Malheiros e Carmen Tavares, autora desta coluna, se propuseram diante do cen&aacute;rio do Rio Grande do Sul, a considerarem neste texto a colabora&ccedil;&atilde;o entre institui&ccedil;&otilde;es de ensino superior que desponta como um caminho promissor para a concep&ccedil;&atilde;o e implementa&ccedil;&atilde;o de estrat&eacute;gias que abordem os problemas regionais de forma hol&iacute;stica e sustent&aacute;vel.</p>

<p style="text-align: justify;">O estado do Rio Grande do Sul tem enfrentado desafios significativos, especialmente em decorr&ecirc;ncia de eventos clim&aacute;ticos extremos. As chuvas intensas, que frequentemente causam enchentes devastadoras, t&ecirc;m gerado uma s&eacute;rie de problemas para a infraestrutura local, afetando tanto &aacute;reas urbanas quanto rurais. Pontes destru&iacute;das, estradas danificadas e bairros inteiros submersos s&atilde;o cenas recorrentes que evidenciam a vulnerabilidade da regi&atilde;o frente a desastres naturais. Al&eacute;m dos danos materiais imediatos, h&aacute; um impacto de longo prazo na economia e no bem-estar social, com pequenas e m&eacute;dias empresas sofrendo perdas significativas, e muitas fam&iacute;lias sendo deslocadas de suas resid&ecirc;ncias.</p>

<p style="text-align: justify;">Esse cen&aacute;rio desafiador destaca a necessidade urgente de iniciativas de recupera&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento sustent&aacute;vel. &Eacute; fundamental adotar estrat&eacute;gias que n&atilde;o apenas reparem os danos causados, mas tamb&eacute;m fortale&ccedil;am a resili&ecirc;ncia das comunidades e infraestruturas contra futuros eventos clim&aacute;ticos. Nesse contexto, a academia desempenha um papel crucial ao fornecer conhecimentos e solu&ccedil;&otilde;es inovadoras que podem ser aplicados na pr&aacute;tica para mitigar os impactos das chuvas e promover uma recupera&ccedil;&atilde;o efetiva. Afinal, o RS &eacute; o ber&ccedil;o do cooperativismo no Brasil!</p>

<p style="text-align: justify;">Projetos de Pesquisa e Inova&ccedil;&atilde;o nas Universidades</p>

<p style="text-align: justify;">As universidades p&uacute;blicas e privadas do Brasil s&atilde;o centros de excel&ecirc;ncia em pesquisa e inova&ccedil;&atilde;o, contando com in&uacute;meros projetos que podem abordar diretamente os desafios enfrentados pelo estado do RS. Desde estudos avan&ccedil;ados sobre engenharia civil para reconstruir a infraestrutura, passando pela sustentabilidade ambiental, chegando aos projetos de empreendedorismo e inova&ccedil;&atilde;o nos processos econ&ocirc;micos de produ&ccedil;&atilde;o e escoamento de produtos, os pesquisadores universit&aacute;rios est&atilde;o na vanguarda do desenvolvimento de solu&ccedil;&otilde;es que podem contribuir significativamente para a recupera&ccedil;&atilde;o do RS.</p>

<p style="text-align: justify;">No entanto, muitos desses projetos permanecem confinados aos laborat&oacute;rios e salas de aula, devido &agrave; falta de plataformas eficazes para divulga&ccedil;&atilde;o e coopera&ccedil;&atilde;o, inclusive de casos concretos que viabilizem a implementa&ccedil;&atilde;o pr&aacute;tica. Pesquisadores anseiam por oportunidades para ver suas ideias ganharem vida e causarem impacto real nas comunidades. Eles necessitam de um canal eficiente para conectar suas pesquisas com os setores p&uacute;blico e privado, que podem transformar esses conhecimentos em a&ccedil;&otilde;es concretas. Essa lacuna entre a produ&ccedil;&atilde;o acad&ecirc;mica e a aplica&ccedil;&atilde;o pr&aacute;tica precisa ser preenchida para que o potencial das universidades seja totalmente explorado em prol do desenvolvimento do estado.</p>

<p style="text-align: justify;">Subdivis&atilde;o Tem&aacute;tica da Plataforma ColabRS</p>

<p style="text-align: justify;">Para abordar as diversas necessidades do Rio Grande do Sul, propomos a cria&ccedil;&atilde;o de uma plataforma, que est&aacute; em fase de MVP, que pode ser chamada ColabRS, e que seria organizada nas v&aacute;rias &aacute;reas tem&aacute;ticas, cada uma focada em aspectos cr&iacute;ticos da recupera&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento sustent&aacute;vel do RS. Essas &aacute;reas incluem:</p>

<p style="text-align: justify;">1. Infraestrutura Social ou das Cidades: Projetos voltados para a reconstru&ccedil;&atilde;o e moderniza&ccedil;&atilde;o dos servi&ccedil;os essenciais ligados &agrave;s &aacute;reas urbanas, incluindo sistemas de abastecimento de &aacute;gua, drenagem, energia el&eacute;trica, transporte p&uacute;blico, saneamento b&aacute;sico, habita&ccedil;&atilde;o, e espa&ccedil;os p&uacute;blicos.</p>

<p style="text-align: justify;">2. Infraestrutura Econ&ocirc;mica e de Estradas: Iniciativas que visam melhorar os servi&ccedil;os relacionados &agrave; economia, como a log&iacute;stica e a rede vi&aacute;ria do estado, garantindo estradas mais seguras e resistentes a desastres naturais, de gera&ccedil;&atilde;o e distribui&ccedil;&atilde;o de energia, telecomunica&ccedil;&otilde;es e transporte de mercadorias.</p>

<p style="text-align: justify;">3. Lixo Reciclado: Solu&ccedil;&otilde;es inovadoras para a gest&atilde;o de res&iacute;duos, promovendo a reciclagem e a reutiliza&ccedil;&atilde;o de materiais para reduzir o impacto ambiental causado pelas chuvas.</p>

<p style="text-align: justify;">4. Recupera&ccedil;&atilde;o Econ&ocirc;mica e Comercial: Projetos que impulsionam o desenvolvimento econ&ocirc;mico, apoiando pequenas e m&eacute;dias empresas e revitalizando o com&eacute;rcio local. Esses projetos incluem, tamb&eacute;m, projetos de empreendedorismo social voltados para a revitaliza&ccedil;&atilde;o da economia local por meio da integra&ccedil;&atilde;o de a&ccedil;&otilde;es de impacto social.5. Previsibilidade Ambiental: Pesquisas e tecnologias focadas em prever eventos clim&aacute;ticos extremos e mitigar seus efeitos, aumentando a resili&ecirc;ncia das comunidades.</p>

<p style="text-align: justify;">Essa subdivis&atilde;o exemplificativa permitir&aacute; uma abordagem mais direcionada e eficaz, facilitando a conex&atilde;o entre as necessidades espec&iacute;ficas do estado e as solu&ccedil;&otilde;es desenvolvidas pelas universidades.</p>

<p style="text-align: justify;">&Aacute;reas de Atua&ccedil;&atilde;o da Plataforma ColabRS</p>

<p style="text-align: justify;">A ColabRS seria estruturada em tr&ecirc;s &aacute;reas principais de atua&ccedil;&atilde;o, cada uma desempenhando um papel crucial na transforma&ccedil;&atilde;o de projetos de pesquisa em solu&ccedil;&otilde;es pr&aacute;ticas:</p>

<ol>
<li style="text-align: justify;">Gest&atilde;o de Ideais e Solu&ccedil;&otilde;es - Projetos de Pesquisa Universit&aacute;rios: Reunindo os projetos desenvolvidos por pesquisadores universit&aacute;rios, a plataforma servir&aacute; como um reposit&oacute;rio centralizado onde as ideias inovadoras poder&atilde;o ser acessadas e avaliadas por stakeholders interessados.</li>
<li style="text-align: justify;">Gest&atilde;o da Implementa&ccedil;&atilde;o de Solu&ccedil;&otilde;es</li>
</ol>

<p style="text-align: justify;">2.1 Empresas Capazes de Implementar os Projetos: A ColabRS conectar&aacute; os projetos de pesquisa com empresas que possuem a capacidade t&eacute;cnica e operacional para implement&aacute;-los. Isso incluir&aacute; desde construtoras e empresas de tecnologia at&eacute; startups especializadas em solu&ccedil;&otilde;es sustent&aacute;veis.</p>

<p style="text-align: justify;">2.2 ReStartRS &ndash; Plataforma de apoio a empreendedores para cria&ccedil;&atilde;o, desenvolvimento e alavancagem de startups e neg&oacute;cios relacionados aos projetos identificados como aderentes &agrave;s necessidades do RS.&nbsp;</p>

<p style="text-align: justify;">2.3 Suporte &agrave; implementa&ccedil;&atilde;o de projetos: A aplica&ccedil;&atilde;o de recursos do conhecimento nessa &aacute;rea se dar&aacute; por meio de recursos docentes e discentes - inclusive em atividades de extens&atilde;o ou por meio de disciplinas pr&aacute;ticas espec&iacute;ficas e projetos de TCC, disserta&ccedil;&otilde;es e teses, dentre outras - na gest&atilde;o e organiza&ccedil;&atilde;o de mentorias, treinamentos e eventos de integra&ccedil;&atilde;o entre as partes envolvidas.?</p>

<p style="text-align: justify;">&nbsp; &nbsp; &nbsp;3. Gest&atilde;o de Fontes de Capital para Investimento nos Projetos: Para que as ideias saiam do papel, a plataforma tamb&eacute;m atuar&aacute; na capta&ccedil;&atilde;o e intermedia&ccedil;&atilde;o de recursos, conectando pesquisadores, implementadores das ideias e fontes de capital, tanto p&uacute;blicas quanto privadas, interessadas em financiar projetos com alto potencial de impacto social e econ&ocirc;mico.&nbsp;</p>

<p style="text-align: justify;">Conclus&atilde;o</p>

<p style="text-align: justify;">A cria&ccedil;&atilde;o da plataforma ColabRS representa um passo crucial na integra&ccedil;&atilde;o entre a academia e a recupera&ccedil;&atilde;o do Rio Grande do Sul. Ao facilitar a colabora&ccedil;&atilde;o entre pesquisadores universit&aacute;rios, empresas, startups e investidores, a ColabRS tem o potencial de transformar desafios em oportunidades, promovendo um desenvolvimento &aacute;gil, sustent&aacute;vel e resiliente para o estado. Com uma abordagem estruturada e tem&aacute;tica, a plataforma assegura que as solu&ccedil;&otilde;es sejam direcionadas para as &aacute;reas de maior necessidade, garantindo assim um impacto positivo e duradouro na vida dos ga&uacute;chos. Para saber mais entre em contato conosco: contato@proinnovare.com.br&nbsp;</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Jefferson Freitas A. de Oliveira</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Doutor, pela FEA/USP, mestre, pela COPPEAD/UFRJ, e graduado, pela UECE em Administra&ccedil;&atilde;o. S&oacute;cio administrador da Pavarini Consultores, assessora s&oacute;cios, Conselhos e Diretorias, em quest&otilde;es relacionadas a estrat&eacute;gia e finan&ccedil;as corporativas, de empresas e fundos nacionais e estrangeiros. Det&eacute;m experi&ecirc;ncias profissionais e acad&ecirc;micas nas Am&eacute;ricas, Europa e &Aacute;sia. Coordena o Grupo de Excel&ecirc;ncia em Empreendedorismo e Inova&ccedil;&atilde;o do Conselho Regional de Administra&ccedil;&atilde;o de S&atilde;o Paulo - GEEI - CRA -SP.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Fernando Malheiros</strong>&nbsp;</p>

<p style="text-align: justify;">Graduado em Direito e p&oacute;s graduado em Metodologias de Ensino e Gest&atilde;o Educacional. Em 24 anos de atua&ccedil;&atilde;o na Educa&ccedil;&atilde;o, j&aacute; ocupou cargos de Diretor Executivo, Reitor, Pr&oacute;-Reitor Acad&ecirc;mico, Diretor de Opera&ccedil;&otilde;es, Gerente Regional de Capta&ccedil;&atilde;o, Coordenador de Curso e Professor em Institui&ccedil;&otilde;es como YDUQS, AFYA, CNEC, GEN, dentre outras. Atua hoje como Head da Plataforma ColabEDU, um hub digital de solu&ccedil;&otilde;es educacionais e Assessor Especial de Planejamento Estrat&eacute;gico da Secretaria de Estado da Mulher do Estado do Rio de Janeiro.</p>

<p style="text-align: justify;"><strong>Carmen Tavares</strong></p>

<p style="text-align: justify;">Com mais de 35 anos de experi&ecirc;ncia no mercado educacional brasileiro, atuou em diversas institui&ccedil;&otilde;es de ensino, desde o setor privado at&eacute; o terceiro setor. Como Gestora Educacional e de Inova&ccedil;&atilde;o, ocupou cargos de Reitora, Pro Reitora, Diretora, Coordenadora e Gerente de Institui&ccedil;&otilde;es Educacionais. &Eacute; mestre em Gest&atilde;o da Inova&ccedil;&atilde;o pela FEI/SP, com foco em Gest&atilde;o, Inova&ccedil;&atilde;o &amp; Sustentabilidade. Possui forma&ccedil;&atilde;o em Pedagogia pela Universidade Estadual de MG, p&oacute;s-gradua&ccedil;&atilde;o em Administra&ccedil;&atilde;o de Recursos Humanos pela FGV. Diretora da PRO INNOVARE e Colunista da ABMES.</p>

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<p style="text-align: justify;">*Maria Carmen Tavares Christ&oacute;v&atilde;o &eacute; Mestre em Gest&atilde;o da Inova&ccedil;&atilde;o com &aacute;rea de pesquisa em Inova&ccedil;&atilde;o Educacional. Diretora da Pro Innovare Consultoria de Inova&ccedil;&atilde;o atuou como Reitora, Pr&oacute; Reitora e Diretora de Institui&ccedil;&otilde;es de Ensino de diversos portes e regi&otilde;es no Brasil.&nbsp; <a href="https://www.proinnovare.com.br/" target="_blank">www.proinnovare.com.br</a>&nbsp;</p>

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