Para contribuir com as Instituições de Ensino Superior no que se refere à melhoria de sua gestão e alcance de resultados positivos, a Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior (ABMES) realizará o curso “Planejamento Estratégico nas IES”.

O planejamento estratégico é uma ferramenta fundamental para orientar as ações e decisões das IES, proporcionando aos gestores a capacidade de alinhar os objetivos institucionais com as demandas da sociedade e do mercado de trabalho. Ao antecipar tendências e identificar oportunidades, as instituições podem ajustar seus programas acadêmicos, metodologias de ensino e infraestrutura para atender às necessidades emergentes.

Além disso, o planejamento estratégico permite que as IES otimizem seus recursos, nos âmbitos financeiros, humanos ou tecnológicos. Ao definir prioridades e metas claras, as instituições podem alocar recursos de maneira eficiente, investindo em áreas que promovam a excelência acadêmica e a inovação.

Com a participação especial da professora Dra. Margarida Mano, vice-reitora da Universidade Católica Portuguesa.

Objetivo Geral:

Por meio de uma compreensão clara do que é o planejamento estratégico e como ele se aplica às instituições de ensino superior, o Curso tem como objetivo principal capacitar os participantes quanto às ferramentas e metodologias, considerando as peculiaridades do ambiente educacional, bem como conceder elementos para auxiliar os gestores na tomada decisões estratégicas nos diferentes cenários, promovendo a melhoria contínua na gestão.

Público-alvo:

Reitores, mantenedores, gestores, coordenadores, procuradores institucionais, docentes e profissionais do setor educacional.

Metodologia:

A metodologia utilizada será ativa, participativa e reflexiva com destaque para os aspectos práticos. O curso contará com aulas expositivas com debates, relatos de experiências institucionais, momentos de interação para exposição de cases e esclarecimentos de dúvidas. 

Datas: 27 e 29 de fevereiro de 2024
Hora: das 9h às 12h e das 14h às 17h.
Carga Horária: 24 horas (aulas e estudo de material). 
Modalidade de oferta: remota, aulas síncronas

Abertura do Curso: Celso Niskier.

Diretor presidente da Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior (ABMES). Secretário executivo do Fórum das Entidades Representativas do Ensino Superior Particular. Presidente da MetaRedX Brasil. Vice-presidente do Sindicato das Entidades Mantenedoras de Estabelecimentos de Ensino Superior do Rio de Janeiro (Semerj). Doutor em Inteligência Artificial. Fundador e reitor do Centro Universitário UniCarioca. É membro da Academia Brasileira de Educação; do Conselho do Centro de Integração Empresa Escola (CIEE-Rio) e do Conselho Curador da Fundação Padre Anchieta. Foi Conselheiro Estadual de Educação/RJ por 12 anos, onde presidiu a Câmara de Educação Superior.

Módulos

Módulo 1: Fundamentos do Planejamento Estratégico nas IES

O módulo I apresentará uma visão geral da gestão estratégica nas IES, os conceitos básicos sobre o planejamento estratégico, sobretudo, o conceito de matriz de riscos e apetite, breves considerações sobre a análise do ambiente externo e interno, bem como as tendências e desafios. Serão apresentadas as ferramentas de análise SWOT aplicadas às IES e a perspectiva do alinhamento da identidade institucional com os objetivos estratégicos.

Expositora: Kellen Emídio

Data: 27 de fevereiro de 2024

Horário: 9h às 12h

Módulo 2: Metodologias de Planejamento Estratégico

No módulo II serão tratados os Modelos de Planejamento Estratégico para IES, sobretudo, a revisão de modelos como o Balanced Scorecard (BSC) e OKR e à adaptação de metodologias para o contexto acadêmico. Serão abordados o desdobramento de Objetivos Estratégicos, bem como a definição de metas e indicadores de desempenho e o envolvimento de stakeholders no processo estratégico.

Expositor: Thiago Ribeiro

Data: 27 de fevereiro de 2024

Horário: 14h às 17h

Módulo 3: Implementação e Acompanhamento

O módulo III visa demonstrar como funciona a gestão de Projetos Estratégicos e as metodologias de gestão e implementação, bem como o processo de monitoramento e controle de projetos. Serão apresentados Modelos de Excelência adequados às IES, bem como sensibilizados os líderes para a importância do reporte regular. Será abordada também a cultura organizacional e as estratégias para lidar com as resistências às mudanças. Serão apresentadas a avaliação e ajustes no Plano Estratégico e os métodos de avaliação, ajustes atualização no plano estratégico.

Expositor: Dra. Margarida Mano

Data: 29 de fevereiro de 2024

Horário: 9h às 12h

Módulo 4: Casos Práticos e Simulações

O módulo IV visa conceder uma visão prática, por meio da apresentação de cases de sucesso e boas práticas em Instituições de Ensino Superior. Serão tratados tópicos como, por exemplo, indicadores de qualidade e eficiência, bem como os desafios do planejamento estratégico, diante de incertezas, no contexto acadêmico.

Expositora: Dra. Margarida Mano e Reno Bonfim (UBEC)

Data: 29 de fevereiro de 2024

Horário: 12h às 17h

Investimento:

Desconto progressivo para grupos

3 a 6 inscrições: 10%
7 a 10 inscrições: 20%
Acima de 11 inscrições: 30%

Egressos ABMES Cursos: 10% de desconto

Sobre os expositores e professores:

Kellen Emídio: mestre em Direito, pós-graduada em LGPD, pós-graduada em Análise Política e Relações Institucionais – UnB. Especialista em Governança Corporativa, Compliance, Gestão de Riscos e LGPD. Encarregada de Dados certificada pela EXIN em DPO, PDPF, PDPP, ISFS e PDPE, certificada em CPESG/LEC. Advogada Associada do escritório Zaponi, Magno e Coimbra (ZMC).

Dra. Margarida Mano: doutoranda em Gestão pela Universidade de Southampton, é Vice-Reitora para a Qualidade, Inovação e Desenvolvimento Estratégico da Universidade Católica Portuguesa. Presidente da Direção da Transparência e Integridade, Associação Cívica (representante da Transparency Internacional em Portugal, a maior organização mundial de organizações da sociedade civil dedicadas a combater a corrupção)  e Presidente da Direção da FORGES (Associação Fórum da Gestão do Ensino Superior nos Países e Regiões de Língua Portuguesa).

Reno Rangel Bonfim: atua há mais de 15 anos em gestão por Processos e Planejamento, sendo especialista em BPM e Planejamento Estratégico. Experiência em diversas áreas como Marketing, Relacionamento com o Cliente e Gestão de pessoas. Desenvolveu modelos e métricas de desempenho da experiência com o cliente evidenciando o impacto ao negócio. Atualmente gerencia a Performance Institucional do Grupo UBEC, sendo 4 Instituições de Ensino Superior, 5 Colégios, Escritório Central, Universidade Corporativa, desenvolvendo o Planejamento Estratégico, Gestão de Projetos e Gestão por processos no Grupo.

Thiago Ribeiro: administrador, Pós-Graduado em Finanças e Controladoria e em Governança de Tecnologia da Informação. Especialista em Governança e Gestão da Estratégia, Segurança da Informação e Gestão de Riscos, Conformidade e Controles Internos. Certificado EXIN DPO e ISO, PDPF, PDPP, ISFS e ISMP. Mentor, consultor e facilitador da TRA Mentoria e Desenvolvimento Gerencial.